这个指标就像客服界的”网红滤镜”,看起来人人追捧,但用对了才能让你的客服团队颜值爆表,用错了反而会”滤镜崩塌”。
举个栗子:假设你的客服团队一天接到100个客户咨询,其中80个问题在客户首次联系时就被解决了,那么你的FCR就是80%。看起来简单,但背后的逻辑可没那么直白。
想象一下,你打电话投诉快递丢件,客服小哥立刻帮你定位包裹位置并安排重新配送,是不是瞬间觉得这家快递公司靠谱?研究表明,FCR每提高1%,客户满意度可能提升1%-5%。这就是所谓的”一次搞定”魔力。
每一个重复联系都意味着额外的人力成本和系统资源。就像你煮饭,如果一次就能煮好,何必要开火两次呢?据统计,重复联系会增加20%-30%的处理成本。FCR高,意味着你的客服团队”身材”更好,运营更高效。
设身处地想想,作为客服,你是喜欢一次性解决客户问题的成就感,还是喜欢被同一个问题反复纠缠的疲惫感?显然是前者。高FCR能让客服团队士气更高,就像打游戏一次通关的快感。
如果连这些基本信息都需要二次回访,那么客服团队的知识库建设和培训体系就需要检查了。
比如物流损坏赔偿、产品质量投诉、服务人员态度投诉等,这些问题通常需要收集证据、核实情况、内部协调后才能给出合理解决方案。
你们的客服团队是如何看待和应用FCR的?欢迎在评论区分享你的经验和见解!
8月12日,《中国纪检监察报》刊发“注重家庭家教家风建设系列综述”之《查改治贯通严防家族式腐败》指出,一些领导干部权力观异化、亲情观扭曲,既没有管好自己,也没有管好家人,把公权力当成为家庭谋利的工具,并点名了多位“家族式腐败”的官员。
南方财经记者郑康喜 实习生向梓瑜 广州报道智能网联汽车是新能源汽车、人工智能、新一代信息技术、大数据等新质生产力有机融合的代表,也是发展新质生产力、推进汽车产业高质量发展的必由之路。广东是全国汽车生产和消费第一大省,智能网联汽车产业全国领先,新能源汽车产量约占全国四分之一。
水果刀插入3岁女童颅脑,医院回应:女童已接受开颅手术,水果刀已被取出,女童身体情况稳定。(红星新闻)
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近期,所谓“全民强制社保”话题引发热议,其中对政策的误读、对公众的误导,有必要澄清辨明。 话题源头,是最高法发布的关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释。
不识字老人两年被扣近9000元话费,女儿拿出超长账单,电信:退回误扣2600元
有广东江门的街坊报料,她62岁的妈妈不识字每个月手机话费就是靠存折代扣,直到今年4月,有银行工作人员提醒其线元都有。